Frentes de atuação
Propriedade, gestão e sucessão organizadas.
01
Diagnóstico patrimonial e societário
- Levantamento da estrutura atual e dos principais riscos de continuidade.
- Mapeamento de ativos, participações, responsabilidades e dependências.
02
Governança familiar e societária
- Regras de decisão, papéis, fóruns, conselhos e mecanismos de alinhamento.
- Protocolos familiares, acordos e políticas conforme necessidade e apoio jurídico aplicável.
03
Planejamento sucessório
- Organização antecipada de critérios de sucessão na propriedade e na gestão.
- Mapeamento de riscos, conflitos potenciais e necessidades de preparação.
04
Estrutura societária / holding
- Análise da adequação de estruturas societárias como holdings, quando fizer sentido técnico, jurídico e tributário.
- Implementação em conjunto com profissionais habilitados e após avaliação específica.
05
Continuidade do negócio
- Definição de regras para transições, governança e preservação da capacidade decisória ao longo das gerações.
Benefícios esperados
Mais clareza entre gerações.
Os resultados dependem do caso concreto e da legislação aplicável.
- Maior clareza sobre papéis e decisões.
- Redução de ambiguidades e potenciais conflitos.
- Planejamento estruturado da sucessão.
- Melhor organização entre patrimônio, propriedade e operação.
- Mecanismos de governança para continuidade e revisão periódica.
Outras soluções