Escopo
Do mapa de riscos à continuidade do negócio.
01
Diagnóstico e mapa de riscos
- Identificação de riscos corporativos e operacionais.
- Análise de causas, consequências, controles existentes e exposição.
- Priorização por critérios definidos com a organização.
02
Planos de tratamento
- Definição de medidas preventivas e corretivas.
- Responsáveis, prazos, evidências e acompanhamento.
03
Continuidade de negócios
- Mapeamento de processos críticos e dependências.
- Estruturação de cenários, contingências e resposta a interrupções.
04
Capacitação de lideranças
- Treinamentos e simulações orientados aos riscos relevantes da organização.
05
Fornecedores e terceiros
- Critérios de avaliação, risco e acompanhamento de fornecedores conforme criticidade.
O que a empresa ganha
Riscos conhecidos, comparados e tratados.
Maior clareza sobre exposição, responsabilidades, prioridades e controles. O objetivo não é eliminar todo risco, mas permitir que ele seja conhecido, comparado e tratado de forma consistente com a estratégia e a capacidade da organização.
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